像类似的情况,那首先要了解小张平时的工作情况,是否绩效未达标,是否有相关的依据,还是其部门的经理老王因其他不是因工作未达标原因不想要他的。
如果是未达到工作要求,功效效率低,那么就要拿出依据来跟小张谈谈,然后走正常流程离职。
如果不是,那么也需要好好跟小张谈,不要自己也乱入一头绪。还需要和其部门领导沟通,如果拿出来工作考核不及格的依据,这样冒然辞退他,那么就牵扯到法律赔偿违约金这块,不想赔是不可能的,尽量私下缓和,有能力的话,找下同行朋友推荐小张,比较为人可以工作也踏实,这样双方都好。
劳动仲裁是大家最不想走的这一部,hr在就不要允许这样的事情发生,除非老板执拗,那也就没法了。