这种问题我在之前公司和现在公司都有遇见过。
以前的公司大,管理正规,这种问题少,但偶尔也有,一切都是按劳动法程序走的。
现在公司是私企,此现象相对较多。出现的问题和问题发展也和案例如出一辙。
1、用人部门老大和老板都开罪不起,如坚持要炒掉这个人。而于员工本身也对工作现状不满意的,稳定性不好,早晚想辞职的。与员工谈话,促成其自己提出书面辞职。并可以为其推荐下相关工作。
2、员工自身不想被辞退,并有要求赔偿可能,而用人部门也坚持的:
1)找用人部门老王:提供表现不好证据及相关书面说明,并告知相关劳动法
2)找用人部门同事:私下了解小张工作表现、与人相处等
3)找员工小张:肯定好的工作表现;以个人角度提出,如坚持留在公司上班的不好之处,如与上司老王以及其他同事;介绍工作;不提赔偿事宜
4)一般如小张类员工都能接受协调,便让其自己写辞职。如不愿写,需用人部门提供辞退员工申请。
5)告知用人部门协调结果,劳动法,如其部门管理存在问题,委婉告知离职员工意见。处理结果让其知道HR的能力和重要性,相关如不改之,不再管乱摊子···
6)告知老板协调结果,并告知劳动法,和避免此类事件频发的一些想法和建议。
1楼 摩西律法
比较全面。