如果我是李小姐:
1、先找老王——了解小张被辞退的主要原因和诱发因素,并向部门其他同事核实事件真实性,有没有保留小张不符合岗位要求,不遵守公司制度的证据。同时,必须想老王传达一个信息,那就是“立马辞退员工不仅不合理而且违法”。并告诉他如果要辞退本部门人员的正确做法。
2、再找小张——了解其近期的表现,对其表现好的地方,做出的业绩给予大家赞赏;给予其做到不好的地方,和错误之处也要放大了进行批评。辩证的分析一个人,总是没有错的!让小张意思到,他的每一个举动,工作上的每一个细节都是有人关注并跟进的。然后客观的告诉他,他目前的认可度不高,并且已经造成了不好的影响,听听他自己的辩解。如果他能意识到自己的错误并有积极改正的态度,我会帮助他,在老王那争取一个月的时间对他重新进行评估,同时也给这件事一个缓冲的时间。如果他不能意识到自己的问题所在,只是不断辩解毫无谦逊之意,那么就直接告诉他后果——被辞退。让他自己做好这个打算。同时,也要说明,如果他坚持留下也可以,但是尴尬的人际关系和难以开展的工作会让他自己非常被动,以他个人的能力在这种不愉快的工作氛围中受煎熬,还不如及时抽身寻找更合适的工作机会。
3、最后找老板——将自己了解的情况如实汇报,同时说出自己的观点和应当有的做法,并把可能存在的风险一一说明。让老板知道法律是需要去遵守的,在保障双方利益都不受损的情况下,最好的做法是什么!