进行劝退,先了解经理为什么觉得一个不行,要求提供相应数据,再与老板沟通。然后按照公司流程对该员工进行劝退,如果与老板沟通公司确实不给补偿,则可以参考江湖上的辞退员工十八法则,如:
一、不安排工作法(闲死法)
1企业对想要辞退的员工调到独立的无任务的部门中,不分配任何任务,并从组织上进行冷落,心理上产生隔阂,从而使员工离开的常见方法。
适用员工:高层员工
达到目的:素质较高员工效果好
法律后果:无
二、加大工作负荷法(累死法)
在单位时间内,交给想辞退员工一个根本完成不了的任务,一便考查员工的真实实力的方法
适用员工:能力强而品格差的员工
目的等级:效果好,但需要过程的心理暗示
法律后果:无