作为HR,不管遇到什么问题,都要多问几个“为什么”, 只有这样才能多一点的了解事情的实质,再想办法解决问题的时候,才能做到面面俱到,心中有数。
遇到这样的问题,李小姐首先要向老王了解小张的工作情况:不好的具体表现;是什么原因造成小张的这样的工作表现?;是心里工作压力造成的负面情绪、性格的偏异,还是真的不具备该岗位的工作能力呢?;除了辞退小张这一个选择还有其他的办法么?
了解完老王的想法,然后再自己思考一下这些问题,并通过小张同部门的员工,来了解下小张的工作能力是不是真如老王说的那样?和周围的同事人际关系如何,是不是个有能力的潜力股,在工作中通过自身的学习和能力,是否还能胜任当前的工作或是更高。
这样之后,在了解十之******情况下,在向老板汇报,看老板意见,然后再找小张谈话。最好能让小张知道自己的工作不足,并对其工作的不足进行夸大化,让其明白其目前的状态不适合当前的工作岗位的要求,希望他能进一步的调整自己的状态,或是进行岗位的调整,必须是个比当前的岗位待遇低一点且工作内容复杂点,再让她选择是去是留。