A公司生产计划部经理老王今天一早就来到HR经理李小姐的办公室说,自己部门的员工小张工作表现不行,不想要他了,叫她想办法辞掉他。李小姐跟老板汇报后,老板也支持了老王的意见,叫她想办法把小张弄走,越快越好,最好是这几天就办完离职手续,并且说要想办法不能有赔偿和劳资纠纷。李小姐听后为难了,不知如何是好。请问:
如果你是李小姐,碰到这个问题,你会怎么做?
1、首先找老王,要求他准备各方便证明小张不胜任岗位的书面证据,若找不到书面的证据,就得告诉老王:按照国家劳动合同法的规定,如果公司要辞退员工,公司要提前一个月书面通知员工,而且说表现不行还得有证据。否则,小张是有权利去仲裁或者诉讼啊。如此难事,叫我怎么办?并且你还先告诉了老板,老板指示说尽快让小张走人,并且不赔偿不惹纠纷,这不是比登天还难啊。这是让老王明白今后有事一定要让HR部门先知道,间接在批评老王部门间工作配合不到位,不能先去老板那里拿意见。
2、然后找小张谈话,让小张自述自己的工作情况和存在的不足;然后抓住小张说的不足进行放大处理,以至用人部门不满意让其离职等等。