不可一概而论,视员工离职的原因而定。有人说,好马不吃回头草,吃回头草的不是好马;有人说,企业要有足够大的胸怀去接纳离职回来的员工,况且一个老员工更能在短时间内适应公司,以较高的工作效率做事,能够降低公司的人力风险和成本。我想最主要看员工的工作表现、离职原因以及现在状况综合评估是否录用。可以考虑继续录用的员工必须具备以下特征:
1.过去工作表现良好,同事评价及过去上下级评价都很不错。
2.离职原因与公司情况没有太大关系,而是家人生病、搬迁、自身状况等原因而不得不选择离职
3.基于以上两点,可约该员工面谈,了解其近况,评估他的现状与公司是否相符合,可简称为"面试",经面试对员工的整体评估后可考虑录用与否。
最后,建立较为完善的员工离职再聘用制度,针对员工离职与在聘用的时间间隔设定相应时间段的考察期,在考察期内由上级主管进行培养考察,最终顺利转正并录用。