我支持中立
这种情况遇到过几次,单位的同事反应不一,而且每个人的情况也不同。
1、甲员工为销售部门,出去一年后回来,因其取得过厂家认证,所以比较顺利的回来继续工作,这样的情况,若其走时候没有不良的离职记录,在职工作情况良好,可以提高销售额度,公司当然是欢迎其回来。可以在部门中宣传出去一年多,还是咱们公司好的这种氛围,我公司在奔驰,可以结合品牌让在职员工产生优越感。
2、乙为售后车间某员工,其有社会关系成分在内,无法避免会出现走了又来的情况,这种情况HR无法控制,其岗位为基层岗位,尽量低调处理,避免不良影响。
原单位也有出现过这样的情况,给大家说说
原单位返聘过2位员工,为夫妻关系,两人先后从公司离职,又先后因公司需要返聘。但因企业领导在用人、薪资问题上明显有失公平,在企业内部造成很坏的影响,大家多有抱怨,给多数人造成公司想来就来,想走就走的印象。
结合自己的经验,返聘有利有弊,关键要看具体的个人情况,还有一点尤为重要,就是企业文化和企业整个公平体系的建立运转情况,有好的企业文化和氛围能把这方面的负面影响降到最低。