新的展望——用理想冲破现实的桎梏

作者 lunarong 2013-01-10 14:16 1441

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岁末回想，来年展望

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作为HR，我相信大家都一样，总有感觉意气风发，成就满满的时候，比如：看着原来的无序性状态，在努力下慢慢建立起了规则，并开始按规则运作；看着原来随意操作的事情慢慢有了固有的程序，工作顺畅了很多……作为改变和变化的推动人和执行者，这些就来源于自己的努力和智慧，即使在过程中经历了很多波折，委屈和痛苦，在看到成果的那一刻，感觉就两个字：值了！

但是，之后呢？

很多时候，我们在这种顺畅的环境中，好像感觉慢慢失去了冲劲：能做的都做了，能改变的已经改变了，接下来该何去何从？

是的，最初的激烈过去，剩下来的，就是最难啃的骨头。很多HR们都面临着这块最硬的骨头。因为，建立秩序，对于在企业中工作的HR们来讲，才刚刚完成了第一步；接下来的，是不断的否定，再改变，再否定，再改变。而在这个过程中，面临的就不仅仅是日常的工作那么简单了，也许接下来会触及一部分人由来已久根深蒂固的利益，也许会面临企业有史以来一直在延续的各种陋习，也许会遭遇企业最高决策者观念和思想上的束缚，也许还会遭遇自己向上的一层最坚固的阻止你晋升和发展的天花板。

我现在就面临着上述的这一切：

公司原有的内部募股失去了最大的意义，因为是现金准入，有钱的普通员工可以从分红得到比正常薪酬更高的回报，因此不仅没有对关键员工起到激励作用，还不利于员工的良性流动；

由于过分注重直接经济利益回报，企业对于管理者价值评估的偏差很大，在对于管理层的人力成本投入很犹豫，造成了业务人员可以获取相应的奖励，而管理者的价值却没有合理的评估，待遇与市场水平相差较大；

企业最高管理者本身的观念和思想还是稍显滞后，且由于各种原因，管理中夹带了一些机关的务虚风气，重言论传播而执行不能跟上，造成有些决策无法推进落地，在一拖再拖中无奈流产，使员工从期望到失望，信心受挫；同时，对于发展规划和战略没有明确的目标和坚持，轰轰烈烈做了一个五年规划，还没坚持够一年就面目全非……

而对于我本人而言，在HRM的岗位上也坚持了几年，随着自我增值和自我认知的发展，公司交付的任务和职责愈加繁重，也希望有晋升和发展，但公司扁平化的设置，好像又使得晋升不那么顺畅，而且公司对于管理价值的重视不足，执行无力，也影响了工作绩效的表现……

面对这种局面，我也郁闷了一阵子，和一些同行交流，我发现面临同类问题的人不在少数，都在这个漩涡中面临着种种选择：

第一种选择，另谋高就，重新选择企业和老板，实现更高的职位和更大的发展空间；

第二种选择，对现实作出一定的妥协，收藏起自己的一些棱角，在能够影响的范围内，慢慢促进企业的改善，期待量变积累到质变的那一刻；

第三种选择，安于现状，放弃得不到支持的举措，保证现有状况运作；

第四种选择，消极抵抗，想干的就干，不想干的就推……

而很多时候，很多人都在这种种选择面前徘徊，纠结，衡量，不知道应当何去何从……

我也纠结了好几个月，但某天，我忽然有了个想法，于是，我找了一张白纸，自己做了几个问答题：

第一，我想要什么？

第二，我的职业优势和价值何在？我的劣势和不足在哪里？

第三，自己眼中的我和他人眼中的我有什么不同？

第四，我要怎么弥补不足，发扬长处，实现发展？

简单的几个问题，我却思考了很久，列了很多……HR嘛，除了要评估他人，还要评估自己，不仅要能设计他人的职业晋升和发展，也要能铺设自己向前的道路。很快，我自己有了自己的答案：

第一，我要通过下年的工作规划与公司做沟通，看能否达成一致；其次，我在向公司提期望的同时，也要敢于承担更大更重的职责；第三，不断充电，保持自己在市场上的竞争力，假如在现在所在的企业不能实现我的职业理想，那么，就为自己找到更广大的空间。但是，就对于职业的忠诚而言，我要坚持在其位，谋其政。

郁闷就这样一扫而空，我又为自己的下一步做了一个重要的决定，有了想法，终于可以从种种选择和纠结中解脱出来，重新以良好的心态投入了工作和生活。回头看看，其实理想和现实，并不矛盾，只要心怀理想，就总能为其实现找出种种方法。理想是花，现实是根，没有根的稳固，哪来花的繁华？而对繁花的向往，又是我们在现实中坚持下去的动力。HR们都是有着自我的坚持的，愿我们这个共同的坚持能使大家一起心怀理想，冲破现实的桎梏，使我们的职业之路处处花开。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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2024-09-25 11:58

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全部评论(17) 我参与的评论

17楼 hongke2009

不错

2013-04-26 08:28:41 回复赞(0)

16楼 lzqlzq1155

从种种选择和纠结中解脱出来，重新以良好的心态投入了工作和生活

2013-01-27 16:38:53 回复赞(0)

15楼丽华职场

不错哦，加油，也投票支持我的http://bbs.hrloo.com/home.php?mod=blog&type=home&action=show&id=68548

2013-01-24 13:44:24 回复赞(0)

14楼令狐冲x

已投票，顺祝新年快乐！

下面是本人的文章，如果有时间请去指教下，如果觉得写得好请投下你宝贵的一票，谢谢！

http://bbs.hrloo.com/home.php?mod=blog&type=home&action=show&id=64364

2013-01-23 15:38:53 回复赞(0)

13楼秉骏哥李志勇

给你投票来了，欢迎给我参赛文章《更上一层楼》投票（点击文章名字右上角的“+1”就可以了）。

2013-01-15 10:22:51 回复赞(0)

12楼令狐冲x

支持，已投票。有时间去看看我的文章，请为我投上你神圣的一票，谢谢！

文章链接：http://bbs.hrloo.com/home.php?mod=blog&type=home&action=show&id=64364

2013-01-14 18:07:33 回复赞(0)

11楼 lingtian668

目标清晰，定位准确

2013-01-14 08:45:47 回复赞(0)

10楼岸芷幽兰

清楚自己要什么，很重要。“HR嘛，除了要评估他人，还要评估自己，不仅要能设计他人的职业晋升和发展，也要能铺设自己向前的道路。”非常认同和喜欢这个说法。

2013，加油。

2013-01-12 13:47:00 回复赞(0)

9楼鸣蝉

好~~加油!!

2013-01-11 15:28:37 回复赞(0)

8楼 Oulin_liu

“HR工作没有什么最终的好与坏，它的本身就是维持一种动态的平衡，微妙的平衡。外界的环境变化了制度又不曾相应的改变或是导致核心的员工的内心有了变化都会打破这种微妙的平衡。你会为那些优秀员工的离去而感到些许失落与感慨~”瓦尔基里说的很好

楼主加油哦

2013-01-11 15:14:18 回复赞(0)

7楼瓦尔基里

楼主想得很清楚，实在难能可贵

其实，你说员工募股的问题过分重了物质

任何方法和制度一定有利有弊，本身并没有好坏，变化的是外界的环境，如果环境变了，制度自然也要跟着变化

HR工作没有什么最终的好与坏，它的本身就是维持一种动态的平衡，微妙的平衡。外界的环境变化了制度又不曾相应的改变或是导致核心的员工的内心有了变化都会打破这种微妙的平衡。你会为那些优秀员工的离去而感到些许失落与感慨~

制度在变人心也在变楼主加油~

2013-01-11 08:52:42 回复赞(0)