【04月26日打卡总结】我支持中立，通过学习

作者 HRyangli 2013-04-26 17:44 711

内容来自 2013-04-26 打卡话题

被公司辞退的不能再录用，相信这点大家都认可。但若是员工因主动辞职，离开后又想返回原公司上班，要不要录用？做法就有差异了，有的公司很鼓励和欢迎老员工返聘，这样轻车熟路，入职就能上岗；而有的公司则坚决制止和反对老员工返聘，认为这样做太儿戏，会给在职员工造成“想走就走，想回就回”的不好影响。

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我支持中立，通过学习大家的各种好方法，好想法，我将可以学习借鉴的进行了整理，觉得受益非浅。

主动离职的员工，公司可以根据当初离职情形来决定是否能重新录用。
员工离职后返聘有如下优势：
       1、体现企业文化的包容性，提升企业的形象和吸引力。
       2、老员工轻车熟路，能很快地融入企业、融入团队，并且能在很短的时间内产生工作业绩。
       3、老员工主动回归企业，会给在职员工以更大更直接的激励，这样的现实案例会使在职员工更坚定不移地与企业同呼吸共命运。

4、老员工以前的离去不管是由于什么原因，他这次回归，在心理上都会有些愧疚，所以一般情况下，都会比以前更积极、更卖力，这样也会对在职员工以更好的示范作用。

5、员工主动离职，并不代表员工背叛公司，每个员工都有选择自己发展方向的权力，如果员工确实在外面有更好的发展，那么公司应该尊重员工的选择。
6、但屡次离职又入职的员工就直接拉入黑名单，这种人是否将选择本公司当作儿戏，态度问题。

但离职员工返聘一定要注意：
1、所有的招聘录用程序一定要严格按照公司的规章制度要求执行，不能出现任何的“灵活”处理，以正视听。
2、在与老员工面试时，一定要特别注意向其宣传公司现有的一些新制度规定，让其熟悉，公司的发展也要要求员工的动态适应，而不能让其还停留在原来的印象当中。
3、如果老员工回来是管理岗位，那么在面试时一定要介绍清楚目前该部门的一些具体情况以及公司对该部门的具体要求和目标；如果是一般岗位，就要重点介绍该部门主管的一些具体情况，比如说管理风格等等，以让其有心理准备。
4、在老员工入职后，虽然不能再约定试用期，但是一定要加强刚入职的前三个月的跟踪管理，及时发现一些异常情况，并给予支持和帮助，以确保其与现有部门人员的和谐相处和工作的胜任。
5、在老员工入职后，HR部门要与其部门主管和员工做一些沟通，主要是告诫大家不能对老员工有所歧视和不公平对待，大家都是为着企业的共同目标而走到一起，应该同心协力，为着企业的共同愿景而努力。