我们在每年的12月份,要做好下年度的员工培训计划。过程中,要对培训需求进行调查与分析,具体做法如下:
1、根据公司总体战略目标和发展方向,确定培训方向。
2、对培训人员进行划分。对管理层人员要从企业发展的战略高度来考虑,不局限于某一特定工作进行分析;对基层员工,要结合工作实际,深入了解他们的培训需求,了解他们最迫切需要提高的薄弱环节,主要通过对他们的上级主管和员工本人面谈进行确定。
3、通过培训需求调查表的方式,确定大部分员工的培训需求。
4、对通过以上途径获得的信息进行分析,整理培训分析报告,作为培训计划的附件,报上级领导审批。