1、培训前做需求调查与分析是必要的,一家企业做培训不能盲目的去培训,否则所做的培训都是没用的相反会造成公司资源的浪费与公司员工的排斥,要想培训做到实际,必须在培训前针对各部门与公司的需要做需求调查与分析,然后再有针对性的培训。
2、我们公司培训分为两大类,
一类是不用做需求调查必须培训的,如新进员工培训,培训的内容是公司的规章制度,与岗前指导培训等
二类是针对工厂需求做调查,我们是制造型企业,一般培训较多的都安排在淡季,旺季尽量不开展培训,培训前我们都会做培训调查的,调查后根据所需选定培训的内容,最后实施培训与跟踪