1、明确培训需求调查时间与程序,每年12月初开始进行下一年度全司培训需求调查;
2、确定调查对象,调查对象分两类:员工个人和部门主管。员工个人根据自己在未来一年的发展规划选择需要参加培训的类别或课程;而部门主管则根据其本部门在未来一年工作规划(如引进新设备或技术)和人员培养(如人员晋升)情况制定部门人员的整体培训需求或课程。
3、需求调查形式:问卷法和访谈法,问卷法主要针对所有员工个人,制定标准的问卷格式,有条件的公司可以在内部OA上开发问卷同时由系统进行统计分析。针对部门主管和管理层从整个公司发展及部门发展产生的培训需求则需要采用访谈法,需要HR去了解未来一年公司或部门发展的规划,要实现这些规划而产生的培训需求。
1楼 茜茜0831
那你是做培训的吗?人家说做培训的都可以当领导。