pei训需求分析是培训活动全流程的首要环节,是制定培训计划、设计培训方案、培训活动实施和培训效果评估的基础。因此,正确的培训需求分析十分重要,如果这一步忽略了或出了差错,随后进行的所有的工作都可能是错误的,至少效果会大打折扣。
1.先通过绩效评估的方式来找出差距
2.对企业和员工的现有情况进行分析,以免出现两张皮的现象(三个层次的分析:战略层,企业层,员工个人)
3.提出可供选择的解决问题的方案
4.通过搜集各种与培训有关的资料,组建资料信息库
5.在制定培训计划时要考虑培训的成本问题
6.对培训可能产生的效果进行量化,让企业领导和各部门能够感受到培训的必要性,并得到他们的支持
7.提前通过正式和非正式渠道进行做好宣传,让受训者提前做好各种准备