培训之前肯定要进行培训调查与分析,根据大家的培训需求,有针对性的选择培训资源,以保证培训的效果,达到培训的目的。
1)根据公司的战略规划培训,如公司今年的重点战略为品质提升、管理替身,这方面就要有计划组织培训;
2)收集大家培训需求,进行汇总与分析,做好全年的培训计划;
3)组织培训:课前要进行调研,了解大家对本课程重点想学习的内容,并将信息反馈给讲师,请讲师有针对性的准备课件,对大家都想学习的内容进行重点讲解。
4)课后培训效果的追踪,如培训总结,培训后对员工直接主管了解员工是否有改进的地方。
培训很重要,员工不断进步,公司才能得到长久的发展。