培训前,应做好培训需求调查,不可盲目培训,否则既浪费时间和金钱还造员工抱怨。
一般分为企业内部培训和外部培训,内部培训有入职前的培训,这个自然是很重要的,不可或缺的,找一个新人进来,让他尽快适应新环境,就需要对它进行培训,培训的主要内容就是企业文化,部门文化,员工手册,岗位培训,这关系到新人能否尽快进入工作角色。
员工在进入公司一段时间后,随着公司的发展,员工也需要提升自我的能力和技能。这就有了在职培训,根据员工显著地工作上遇到的问题,有针对性的进行培训,一般内部培训可能比较减少开支,但是效率不是很高,也不是很专业。
外部培训呢,也要根据员工自身的一个需要还有公司的一些需要去指定,对于技术人员的技能替身,还是管理能力的培训也是很重要的。
总之,磨刀不误砍柴工,培训就是磨刀,公司想要发展,这方面的钱绝对不能省,但是也要花的值。