企业在制定年度培训计划、专项培训计划前,做好培训需求调查与分析是非常重要,也是非常必要的。根据以往经验,在做培训需求调研时应注意以下几点事项:
一、培训需求调研方式需区别对待:根据调研对象的不同,时间空间的不同,可采取不同的调研方式,如针对中高层高层对象可采用沟通面谈为主,简单的培训问卷为主,这样不但可以掌握中高高层核心人员的战略思路,想法,而且可以加强中高层对培训工作的支持和重视。
二、培训需求的调研问卷的设计也要分类设计:针对不同的调研对象,设计不同层级的调研问题,千万不可统一使用一份问卷,这样就无法区分出不同层级的不同需求。
三、培训工作者对本公司培训需求也要提前有个方向性的把握。这样设计的调研问题就不会偏离主题方向。
四、培训需求调研分析报告,一定是现实数据分析与专业分析相结合的,有方向,再结合公司战略方向的同时,一定要有数据,数据更能说明问题。