第一:各部门根据HR部门分发的培训需求调查表进行制定年度培训计划表,其中也包括了月度培训计划;
第二:HR部门根据分发给各部门的培训需求表进行统计汇总并根据公司的培训费用的预算制定公司的年度培训计划;
第三:HR部门根据年度培训计划制定课程计划,主要包括课程开课的时间,地点,人员,费用预支等等;
第四:专项培训计划由HR部门根据实际情况联络相关的咨询机构进行专项的外训。
第五:HR部门每年有一个较重要的培训是消防演练是全员参与的,我们公司是另外独立设置。
第六:HR部门组织的入职培训计划,采用集中培训的方式 ,课件的准备及实施。
总之:培训计划的制定应根据企业的需求而定,并结合公司的财务支付能力,人员的层次分项逐步的安排。
3楼 东方涵1
学习
2楼 littlejane
学习,谢谢分享~
1楼 兰雅
谢谢分享,我来学习学习