前天朋友给了我一本书让我学习,《新主人翁管理》,直到刚刚,看到了113页,就以看过的部分来讲,我觉得这本书讲的是“术”,从“术”的角度讲,我觉得还是很不错,很实际,很有指导意义,其中也包含了一些专业理论,而且里面的每个问题几乎很多企业应该都有遇到或存在。
表面讲的是“术”,但书中故事背后的这家公司的出发点应该可以说是“道”。所以,在学习此书内容时,不可只学“术”,因为我觉得它的成功和它背后的指导思想有很大关系!
我理解的“术”,就是具体某件事情、某个问题的解决方法、办法、技巧性的东西;“道”是你的思想,你内心的东西,是否真的为了员工好,以人为本等等,如果从这个角度出发,再加上“术”,管理自然也会达到所期望的结果,因为,只有“道”没有科学、有效、好的“术”,可能也会做不成或者做不好,但“道”,还是根本,所以我觉得道更重要。
再举例我所理解的“道”,例如,如果一个人真正的关心体贴、爱他人,那就不会计较太多,如果有私心,想得到对方的感谢、他人的赞美,如果没得到那可能就会有抱怨、不耐心、计较等等,这时,这种心态下所做出的关心等等,只是“术”,只是一个表面的东西。如果有“道”做根基,那首先至少不会生气、计较,如果这件事关系到你的利益,以“道”做根基的人或企业,他可能反而会有“行由不得,反求诸己”的想法,这样从长远来看,可能更有利于自己的修炼,赞美也可能会不求自来。
可能目前来讲,“道”是老板需要的提高的,“术”是执行者需要的学习掌握的,但我觉得,要想“术”发挥的好,除了自身有能力外,还要有“道”的支持,要走在“术”的前面做铺垫,但对于想发挥“术”的人,要先学好“术”,在机会到来前准备好,同时,还要跟得上老板的思想,所以,好好学习,晚安~!
1楼 小苜蓿
好好学习~~天天向上~~
英英紫云瑞
@小苜蓿:谢谢