时间节点:年度、季度、月度培训计划;
分类:外部培训、内部培训
形式:拓展训练、实操演练、课堂讲述、分组对抗、无领导小组、案例分析等
内容:新员工培训,产品知识培训,管理技能培训,业余计算机、英语、心理等培训,销售技巧培训,品管学院培训,管理者人事领导力培训,生产安全培训,iso内审培训,售后技术培训,职能部门业务培训等
制订流程:需求部门提交培训需求/人事部门调查培训需求--人事部门汇总审核--人事部门制定年度培训计划(培训内容、培训时间、培训地点、培训讲师、参训人员、培训费用、培训考核、培训效果评估等)--上报审批--分解培训计划--按月度实施执行考评培训--月度培训总结