【04月28日打卡总结】1.有2.每年最后一
作者 yhf223
2013-04-28 11:09
476
培训需求调查分析结果出来后,我们就要拟定培训计划了。培训计划分年度、季度、月度计划、专项培训计划等,又包括课程计划、实施计划、费用计划、讲师计划等。那么,请问:
1、你们公司有没有制订过培训计划?A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是如何制订的?主要有哪些内容?
如果没有,结合需求分析和企业现状,你会怎么来制订?
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2、如果有,具体你们是如何制订的?主要有哪些内容?
如果没有,结合需求分析和企业现状,你会怎么来制订?
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1.有
2.每年最后一个季度都会开展下一年的培训计划。目前我们培训计划分为四块:领导力培训,通用力培训,新人培训、专业力培训。领导力培训一年会开展一期高层培训,两期中层培训,通用力全年开班,新人除社招外,最大头就是管理培训生的培训,每年7月份,专业力培训是由各业务部门自行负责,人力资源部负责协调监督。每一项培训都有自己的项目。年度培训预算在2-300万左右。现在内部讲师经过前期建设,要求保持10%的增长。
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2024-09-18 17:51
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