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【05月02日打卡总结】 每个人的需求不同当

作者 yadian 2013-05-02 07:30 717
内容来自 2013-05-02 打卡话题
培训需求各异,怎么办?
A公司计划本月要对办公室人员做一次培训。领导安排培训专员小王先做个需求调查看看,调查结果一出来,小王犯愁了。因为大家的需求各异,各种需求都有,如时间管理、压力管理、团队管理、EXCEL操作技能、PPT制作、沟通技巧、商务英语培训等,甚至还有预防亚健康、化妆美容、瑜伽之类的另类需求。而培训只有一次,且是外请专业老师来讲课,不可能来个大杂烩,如何选择,小王很是纠结。请问:
如果你是小王,面对如此形式各异的培训需求,你会怎么办?
A公司计划本月要对办公室人员做一次培训。领导安排培训专员小王先做个需求调查看看,调查结果一出来,小王犯愁了。因为大家的需求各异,各种需求都有,如时间管理、压力管理、团队管理、EXCEL操作技能、PPT制作、沟通技巧、商务英语培训等,甚至还有预防亚健康、化妆美容、瑜伽之类的另类需求。而培训只有一次,且是外请专业老师来讲课,不可能来个大杂烩,如何选择,小王很是纠结。请问:
如果你是小王,面对如此形式各异的培训需求,你会怎么办?
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每个人的需求不同当然报出的想培训的内容也是五花八门的,但培训只有一次,不可能满足所有人的方方面面,这时取舍问题就成为矛盾点了,毕竟大家报上的都是自己想学到的东西,小王在收集办公室人员的培训需求后,可以先对这些需求进行分类,根据文中提到像EXCEL操作技能、PPT制作这两项可以归类为操作技能培训;时间管理、压力管理、团队管理、沟通技巧则是与工作紧密相关的且现在比较流行的,最主要的这团队管理与沟通技巧相互融合的,这四项其实可以整合在一起,倒是符合培训一次的标准,至于养生方面的不在工作范围内的培训还是往后无限期的排队吧!

其实上述想表达的意思就是:在培训需求各异时,依据与工作的紧密程度来排序培训需求,再把需求相差不多的融合起来,定为满足大部分人员需求的培训课程,狼多肉少只有发挥一下少数服从多数的优良传统了



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2024-07-01 09:18
chinahero

14楼 chinahero

说的有道理!

2013-05-03 06:49:22 回复 赞(0)
捷报频传

13楼 捷报频传

支持

2013-05-02 20:38:29 回复 赞(0)
人者

12楼 人者

支持

2013-05-02 17:35:34 回复 赞(0)
zhancuisong

11楼 zhancuisong

持续支持!

2013-05-02 10:56:43 回复 赞(0)
晨风风行

10楼 晨风风行

拜访

2013-05-02 09:25:50 回复 赞(0)
辉煌未来

9楼 辉煌未来

感谢分享!

2013-05-02 09:16:13 回复 赞(0)
ailvlv83

8楼 ailvlv83

培训对公司实现阶段性战略目标有非常重要的意义,应针对发展的不同时期和阶段,制定对应的培训内容。

2013-05-02 09:14:51 回复 赞(0)
子曰未央

7楼 子曰未央

不错的分享,学习了

2013-05-02 08:41:22 回复 赞(0)
小袁先生2

6楼 小袁先生2

早上好!

2013-05-02 08:33:49 回复 赞(0)
丹东宋海然

5楼 丹东宋海然

不错的分享,学习了

2013-05-02 08:32:53 回复 赞(0)
zhuzy

4楼 zhuzy

支持

2013-05-02 08:04:21 回复 赞(0)
孔祥璐

3楼 孔祥璐

飘过!

2013-05-02 08:04:11 回复 赞(0)
yatong88

2楼 yatong88

2013-05-02 07:53:17 回复 赞(0)
兰雅

1楼 兰雅

分享是一件让人愉快的事情 谢谢

2013-05-02 07:35:37 回复 赞(0)

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