我们公司是通过以下几方面来做的:
1.首先需求:收集培训需求
2.制定培训对象:哪些人需要培训(员工层面 基层中/高管理人员 ),需要培训什么内容(内训或外请)
3.制定培训方试: 系统班培训 外请教师培训 外派人员培训 公司内部培训 新员工培训 部门内部培训 新增培训 七种培训方式
4.培训计划的实施:按照培训计划进行培训的开展
5.培训的的评估:四个方面(反应评估:评估受训者的满意度 学习评估:培训的知识 技能 素质教育的接受度 反应估计:学习评估的在工作中的转移及运用度 结果评估:全方面的评估(生产提升率 品质合格率 人员流失率 订单增长率等) )