一、规划体系原则:战略导向原则、从上自下原则,逐步建立原则、沟通一致原则,严格执行原则,适时调整原则。
二、规划体系层次:高层人员绩效管理、中层人员绩效管理、基层人员绩效管理。
三、规划体系支持:组织支持:总经理、中高层管理人员,基层员工;信息支持:内部业务流程化、信息传递即时化,业务流程制;激励支持:年度绩效金(中高层管理人员);季度绩效金(部门指标竞赛);月度绩效金(个人绩效励)。
四、规划体系制度:KPI指标库,中高层绩效考核表kpi绩效考核办法,中高层绩效考核制度,基层绩效考核办法,基层绩效考核表,绩效考核流程,绩效流程,绩效面谈流程,绩效考核应用。
五、规划体系基础建设:组织架构图,职位说明书,任职资格体系、胜任力素质模型。
六、规划体系时间进度:一年内完成制度建设二年内完成体系建设三年内完善体系制度。
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