A公司计划本月要对办公室人员做一次培训。领导安排培训专员小王先做个需求调查看看,调查结果一出来,小王犯愁了。因为大家的需求各异,各种需求都有,如时间管理、压力管理、团队管理、EXCEL操作技能、PPT制作、沟通技巧、商务英语培训等,甚至还有预防亚健康、化妆美容、瑜伽之类的另类需求。而培训只有一次,且是外请专业老师来讲课,不可能来个大杂烩,如何选择,小王很是纠结。请问:
如果你是小王,面对如此形式各异的培训需求,你会怎么办?
A公司计划本月要对办公室人员做一次培训。领导安排培训专员小王先做个需求调查看看,调查结果一出来,小王犯愁了。因为大家的需求各异,各种需求都有,如时间管理、压力管理、团队管理、EXCEL操作技能、PPT制作、沟通技巧、商务英语培训等,甚至还有预防亚健康、化妆美容、瑜伽之类的另类需求。而培训只有一次,且是外请专业老师来讲课,不可能来个大杂烩,如何选择,小王很是纠结。请问:
如果你是小王,面对如此形式各异的培训需求,你会怎么办?
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A公司的培训计划时间上有些紧,且在需求调查后再做决定,所以,小王遇到大家的需求各异难免很纠结,到底选择安排哪个培训呢!如果我是小王,在这时间及机会那么难得安排的情况下,首先必须与领导的指示方向来定,如果大家选的有倾向于领导的指示意见的,可选择,如果确实没有,自己就要拿定主意,单位急缺哪些方面的培训,要改善员工的什么,拿定主意后,拟定培训安排计划请示领导,领导获批准后即可做好培训前的各项准备工作:如:外请培训师的洽谈,内部培训安排通知等。
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