人员的需求向来是多种多样的.在我们公司因为只有技术开发人员,所以一般培训涉及的都只有人员技能方面的培训.或者人事方面的培训,其余的涉及较少.我们常会举行的是茶话会等形式进行补充一般技能的沟通.
如果一个企业是很注重培训的,那么培训应是系统而长期的,而非短期行为.
关于培训重大节而注小关节,所以可以分为几类去系统进行:
1\管理类.如时间管理\项目管理\团队管理\工作效率管理\沟通管理等系列
2\技能类.如本岗位职能类\技能类\办公技能类等
3\生活类.如上述提到的化妆\摄影等
可以每个段落每个类型交叉段落式完成,不要形成密集轰炸.