不要把简单的问题想复杂了。
培训需求多样化很正常,问题是,如何取得最高性价比。
在公司领导角度考虑:是不太可能花大价钱为员工培训化妆美容等方面的另类需求,这种需求可以作为员工活动,或者互助学习。
而软件操作,商务英语等,作为办公室人员,是必须要掌握精通的内容,花高价培训,那招聘的时候怎么考核的呢?建议先摸底考试,看看人员的短板在哪里,再有阶段结合实际进行小范围培训。
而在时间/压力/团队管理这一块,我觉得比较适合请高级讲师来培训,也许基层员工觉得有些曲高和寡,但是一次好的培训,对员工产生的长远影响是无法估量的。培训过后顺水推舟提出考核方式和内容,可以让员工更好的工作。