这么多种类的培训需求,看似繁杂,实则好事!
一方面说明大家对自己有待提升的地方是有意识的,另一方面说明大家愿意从各方面系统、全面、科学的掌握一些知识。
如果我是小王,我会理性的分析这些需求
1、首先向领导咨询,此次调查的方向是否有所偏离预定轨道,或者调查试卷设计的范围过广,导致大家天南海北的说出了很多需求?另外也要问问领导对于安排此次培训是希望从哪几个方面达到什么样的目的!?
2、其次将收集上来的培训需求进行汇总整理。能够合并的尽快归集到一起,把比较贴近本次培训计划的需求靠前安排。
3、然后对于合并的其他不能安排在此次的培训需求,结合工作需要和员工个人意愿进行排序,并积极与员工进行沟通,在以后的培训中会组织安排。
4、最后按照既定的方案,重新整理好培训相关的资料,并把培训通知发给大家,获得各部门的支持和理解。