如果我是小王:
解决培训要求繁多的问题:
第一、分门别类。即将调查结果分门别类,如时间管理、压力管理、团队管理可分为管理类,EXCEL操作技能、PPT制作、沟通技巧、商务英语培训可分为工作技巧类,预防亚健康、化妆美容、瑜伽可分为生活类。
第二、对进行问卷调查的员工进行分门别类,比如:管理类、技术类、辅助类等等。
第三、明确公司的中长期/短期发展目标,分清楚此次培训的主要目的是什么。
第四、将本次问卷调查的结果与公司或者部门的发展目标相匹配,将进行问卷调查的员工类别与当前公司或部门的发展目标相匹配,二者结合匹配度高的优先。
解决如何进行培训的问题:
第一、如管理类、技巧类的课程培训的需求:时间、压力、团队等等管理问题,不是短短的一个培训就可以解决的问题。所以可以选择整理相关的资料/讲座视频,共享于公司的OA或者相关的浏览平台上,循序渐进,逐渐培养提升管理者的管理能力。EXCEL操作技能、沟通技巧等等技巧性的实际操作能力的培训,也不是一朝一夕能解决的。经常接触这些东西的人可能就会比较熟练而不经常接触的人就会比较陌生,可以组织一个经验交流平台让经验丰富的员工帮助缺乏经验的员工,一帮一、一传一,这样既能达到培训的目的又可以增进团队之间的沟通和协作,何乐而不为?
第二、做好以上的工作准备以后,按照公司的培训计划做好培训实施计划,做好培训效果跟踪,做好培训结果分析。