首先我会分成三类,一是管理类,二是操作类,三是活动类。分别在公司的Server建立培训教材共享文件夹
1、管理类:时间管理、压力管理、团队管理、沟通技巧,针对这四个项目,我个人认为,可以在企业内部寻求讲师或是外请讲师开展课程式培训,也就是定为此次的培训项目,这些项目都是对工作上所需的,HR制作培训计划不也是为了提交工作效率吗。
2、 操作类:EXCEL操作技能、PPT制作,关于是EXCEL及PPT操作都是电脑实操性的培训,对于此类培训相对比较简单,HR可以制作一些操作的教材(附上操作剪切图更为可观),共享在Server上供所需要者查看,按照教材操作步骤进行也比较简单,现在很多做办公室的人员都比较熟练,这类操作性的培训如果做成开课式的不太合适,培训是给不知道的人做的,知道的、懂得他也没有兴趣。