老板亲自选定的培训课程是关于提高执行力的,说明老板平时对公司的执行力不太满意,或是认为还有提升的空间。作为HR,本次培训本身就是对张小姐执行力的一次考验,所以张小姐一定不能因为各部门的反对的声音,就去质疑老板这次的培训安排是否合理,只能想尽一切办法保障培训的效果。
1、培训之前以内部文件的形式发培训通知,让老板审批后下发到各部门,培训通知的内容:
(1)培训主题、培训时间、地点、培训老师简介、参加人员
(2)规定培训纪律:将请假权限定为老板亲自批假,培训开始和培训结束时需签到
(3)培训后:各部门按人数提交1-2篇培训心得,并进行评比
(4)对培训心得写得好的,有什么奖励,或是在年底评优的时候加多少分
2、准备工作做好后,与培训老师沟通,请培训老师把课程设置得比较有意思,大家自然会被吸引
3、培训之后进行总结。