你需要眼光和能力-杜拉拉升职记

作者 shuiyuey... 2013-01-15 08:37 676

你需要眼光和能力。
有眼光才能找到好职位，有能力才能谋取好职位：
一、什么样的职位是好职位？
1、你得找一家好公司；
什么是好公司？
①产品附加值高，生意好，并且从业务线上看，具备持续发展的能力和前景；
②有专业的、聪明的、能干的、经验丰富的、并且为人现实的管理层在把握这公司，并且有保护一贯这样用人的制度的公司；
③有严格的财务制度，对预算、费用和利润等投入产出有关的内容，敏感并且具有强控制力的公司；
④崇尚客户导向、市场导向、结果导向、执行力的公司；
⑤有专业严谨全面的流程和制度，并且其执行有利于推动业务的良性发展，具有控制性和实操性兼备的特点。
2、你得找一个好方向；
什么是好方向？
永远不要远离核心业务线。你得看明白，在企业中，哪个环节是实现利润最大化的关键环节。有时候是销售环节，有时候是市场策划环节，有时候是研发环节，有时候是生产环节，视乎你所在的行业而不同（可怜的是很少有时候是我从事的人力资源环节）。
最重要的环节，总是最贵的、最牛的、最得到重视的，也是最有发展前途的。它拥有最多的资源和最大的权威——你应该依附在这样的核心业务线上发展，这样成为关键人才的可能性才更大，至少能避免被边缘化。
3、你得跟一个好老板；
什么是好老板？
好老板的标准很多，关键的是，你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板。他强，你才能跟着上，跟了一个弱势的老板，你的前途就很容易被跟着他耽搁了。
二、具备谋取好职位的能力
要具备怎么样的能力呢？一般情况下，你得是用人部门眼中的优秀者。
怎么样才算优秀呢？
1、对上级；
①你要知道与他建立一致性。他觉得重要的事情，你就觉得重要，他认为紧急的事情，你也认为紧急；你得跟他劲往一处使——通常情况下，你的表现和能力好还是不好，主要是你直接主管说了算的（别信什么360度绩效评估，一样！）。
②你得具备从上级那里获得支持和资源的能力——别你干的半死，你的老板还对你爱搭不理的，那你就不具备条件和能力，职场中不是你默默的干活到最后给上级看结果，你要让他时不时的知道你在干什么，而且让他知道你干的事有多难多不容易，这样最后再给他结果的时候上级对你的认可是不一样的。
2、对下级；
①要能明确有效的设置正确的工作目标，并使其符合SMART原则；
②要能有效地管理团队内部冲突；
③要公平合理地控制分配团队资源；
④要有愿望和能力发展指导下属，并适当授权；
⑤恰当的赞扬、鼓励、认可团队成员；
⑥尊重不同想法，分享知识、经验和信息，建立信任的氛围。
3、对内、外部客户；
①愿意提供协助和增值服务；
②善意聆听并了解需求（搞明白别人需要的到底是什么？）
③可靠的提供产品和服务，及时跟进；
④了解组织架构并具影响力，及早地建立并维护关键的关系，是这样的关系有利于你达成业绩；
4、对本岗任务；
①清楚自己的定位和职责——别搞不清楚自己是谁，什么是自己的活。知道什么该报告，什么要自己独立做决定；
②结果导向——设立高目标，信守承诺，承担责任，注重质量、速度和期限，争取主动，毋须督促；
③清晰的制度计划并有效实施；
④学习能力——愿意学，坚持学，及时了解行业趋势、竞争状况和技术更新，并学以致用；
⑤承受压力的能力——严峻的工作条件下，能坚忍不拔，想办法获取资源、支持和信息，努力实现甚至超越目标；
⑥适应的能力——如适应多项要存，优先级变换以及情况不明等工作条件，及时调整自己的行为和风格来适应不同个人及团队的需要（工作重心会变化，老板会换人，客人也会变，别和他们说“我过去如何如何”，多去了解对方的风格）。

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