对员工绩效不满的一点小建议
作者 姚胜总
2013-01-15 08:50
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员工对年终考核的不满,我相信所有的企业都会面临同样的问题。
毕竟我们的考核是呈正态分布的,不存在百分百的优秀、良好。一定有人因为工作绩效不理想而排列最后。当然也不排除是因为认为因素或者主观行为导致,不管是哪种情况,都会让落后的同事伤心难过。怎么说也到了年关,除非是自己想走的,否则都会想有个好的结局,能拿到一份不错的年终奖金。
当然,我们在设置绩效考核方案的时候,就应该考虑到如何应对绩效投诉。因为一套完整的方案,必须来自各部门的配合,需要各部门提供很多考核指标,且在绩效考核实施前也必须经过培训、讲解,在实施过程中,HR部门也会跟进指导和监督,整个流程设置都有各部门的参与,不存在HR唱独角戏的情况,因此,绩效分析汇总后的绩效面谈,是必经之路。
如何做好员工的绩效投诉处理或对绩效不满的情况,就得根据业务部门情况及部门负责人的意见和建议进行沟通,结合HR的服务职能,给予指导和提供帮助,或多或少都会起到缓解员工心理不平衡甚至扭转心态的作用。
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2024-09-25 11:58
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