以上问题,就是由于公司管理部门平日里对这块问题未能及时跟进导致的。
“执行力怠慢”是很多中小企企业的通病,尤其是一些管理培训上面很欠缺的企业来说。
只有老板发话了,员工才会乖乖听话,像完成任务一样完成。但是此次说到的是‘执行力’,所以背水一战必须做。
张小姐碰到这样的问题,张小姐首先要去了解下关于培训课程的流程,公司有相关培训条例那就拿出来(考核制度中也有涉及到培训一块,此企业估计没有这块,今后需填补并加强)
张小姐需出一份关于此次培训的要点,吸引到各部门,让各部门了解此次培训的重要性,还有就是时间上面的问题。周六本来就不上班,让人家加班,人家肯定一百个不愿意,但是态度一定要坚持,不愿意也得上;时间上面需要调和,和各部门领导沟通。执行力第一位。