我们公司也会经常遇到类似情况,对于大家的反应,其中一个很关键的原因是培训的时间占用了大家的休息时间,而且通知太仓促了,很多员工确实对这一天已经做了其他安排了,所以员工意见才会这么大。出现此类情况,我们一般采用以下两种处理情况:
1、在时间可调整的情况下,说服老板尽量另行安排,毕竟培训投入是要讲收益的,如可延迟到下个周末,让大家有个心理准备;
2、在时间不可调整的情况下,说服老板给予发放培训补贴,如按加班计算,或安排培训后聚餐等活动,以安抚员工的情绪。
当然,我们还是尽量避免培训活动过于仓促的情况出现,比如,接到安排培训工作任务后,应及时与各部门进行时间上的沟通,争取各部门负责人的支持,之后,再与老师约时间,那么,即便老板主观意识上认为应该越快安排越好,我们也可以说是因为老师时间安排不过来的缘故,最后时间敲定了应提前下发通知。