这样的问题在我们公司倒是没有出现过,不过如果我是小张的话,我认为一定要做。
首先老板听的就是一个有关如何提高执行力的课程,这无形中就是给小张上一堂课,也是考验执行能力的一关,所以她一定要做,还要做的很漂亮,不然她的工作就不会被老板肯定了。
一、首先发通知,告知所有人员,培训的内容时间场地,并说明此次培训是老板临时定的,任何人不得无故缺席或是请假。
二、培训后要进行考核,不符合规定的按公司规定处理。
三、如果有人不服或是找小张 闹事,小张可以直接将老板搬出来,有什么问题找老板去,说实话,在公司哪个人会得罪老板,所以这也是一个执行力的一个较好的手雄。
四,其实这样的培训情况个人认为,遇到了还是好处理的,必境有老板这一块撑腰的。关健的是,如果不是老板安排,是部门安排的情况下如何做好培训组织, 是要费些心恩了,特别是一些老企业。