首先出现这种情况很不应该,至少说明这家公司的培训制度没有建立健全,或者没能很好的贯彻执行。
其次说明公司的企业文化氛围不是很好,各部门负责人的整体能力和工作态度等都有问题。这也是很多企业普遍存在的问题。
再次说明张小姐平时的沟通协调和引领企业文化的工作做得不是很到位。
如何提高执行力,就从本次开始:
1、马上和老板及各个部门协调沟通,根据沟通情况出书面的培训通知。严格规定培训人名单和培训时间,禁止请假,培训时的纪律会后总结报告等。当然也要充分了解各个部门的需求和实际情况。
2、主抓部门负责人,强调以身作则不是影响他人的重要手段而是唯一手段。
我想这些只是治标不治本的方法,如何如见问题避免问题的发生,主要在平时建立健全企业文化。马上行动有效产出,自我突破。