回复:根据上述案例,培训课程不受欢迎,难以执行,有可能存在以下几个方面:
1、培训需求不明确。执行力是否到位,是建立在沟通是否顺畅的基础上,而沟通是双向的,结合案例中,在没有真正了解员工对执行力不到位的认知程度,而单方面安排,自然会有失欠妥。
2、培训时间安排存有不合理。在课程安排前,未对各部门工作安排情况进行了解,而盲目安排,自然打乱了原有既定事项,而导致不能全员参与;
3、缺乏系统培训计划。相信任何一个课程的实施,也只是在短时间内表面化起到一定的效果,对于执行力的提力,那不能仅靠一次课程而得以改善,那需要有一个系统化的培训,才可能有所实现,因为执行力的提高与工作目标是否清晰,工作流程是否优化,工作范畴是否明确,岗位职责与权限是否对等,工作氛围是否和谐,团队是否聚有持续的工作热情等多方因素有关,还有一个关键因素,那就是员工的行为习惯的培训,那更不是一朝一夕能够实现的。
故此:建议张小姐,在课程安排前先做好前期调查与了解,以事实为依据,再结合实际进行合理安排时间,同时在课程实施的方式方面要着重考虑,采用适宜于成年人能够接受的形式,以免工作表象化,既有失专业,更浪费时间与财务。