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每一个月的收获都是沉甸甸的，每一个月的结束都是仓促的，每一次的句号都是不圆满的，每一次的终结都是有遗憾的，仿佛每一个月写总结时都在感慨这个月怎么还有那么多没有来得及做的事，就这样，月月感慨，又到年终，这说明了几个问题：或许自己每个月的工作都在不断的完善，或许很多个月事情做的并不让自己满意所以留下了种种遗憾。
今晚，我在思考着，说真的，每次写总结时发现自己对自己不满意的状态已有好几个月，总结中每次都感慨时间的仓促，留下了很多遗憾，检讨自己没有尽心，并且给自己的下个月制定新的目标，然而，第二个月，第三个月照样如此，有时候我在想自己真的有用心去完成吗？也曾经有人问过我，你觉得是自己好管理还是别人好管理，我毫不犹豫的回答了“管理自己好管理”。但后来我发现其实管理好自己没有管理团队那么好管理，因为我觉得当自己管理自己的时候，有很多时候没有那么坚定的目标，甚至让自己做事一拖再拖，但管理别人不一样，管理者会给到执行者一个方向，方法，在身边不断的鞭策，让他们靠着这个方向走下去，所以执行者如果做不好落实不到位我想最根本的原因是出在管理者身上的，但如何执行自己的想法并落实到自己身上就成了“纸上谈兵”的内容，毕竟我和其它人一样是有惰性的，忙忙碌碌一个月，尤其本月，一味的忙碌也不知道这样的意义有多大，但很多时候似乎也不容你去思考事情本身的意义，无论你是否愿意，有些事是你必须去做的，有些语是你必须去听的，所以也只能埋头去做罢了。本年度的最后一个月，尤如往月，工作态度、质量、效率不相上下，按补救班、按领导意图安排去做事。
今天一个朋友在QQ上发了一段话让我参透，我觉得写的非常好：管理者就是创造者，我们要学会创造一个未来让执行者看的到，我们要学会帮他们创造一个向前的机会，一个动力，有了方向才不会使他们迷惘，如果执行者没有做好那就说明管理者创造的条件不够好，创造者的本领有待加强。所以在以后的工作中我更要学会“对症下药”针对不同的现象做出不同的管理方法。
说真的每一个月的结束虽有遗憾但还是感觉到了自己的成长，年度最后一个月，我非常感谢栽培过我的领导，在来年的工作中，我会努力让自己成长，我会珍惜每一个锻炼的机会，更在来年里要加强自我的学习，绝不会让自己的思想脱节。
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