1、看看年度培训计划里没有这方面内容的培训,如果没有需要增加时,做一个培训的调查问卷,要封闭性选择题占比高一些的调查问卷,得出什么样的课题是大家比较关注和迫切需要想得到培训的(也会清楚知道大家所选择课题的原因或理由是什么);
2、如果大家对这个课题不“感冒”,而是对另一些课题感兴趣时,可以与部门的经理或负责人进行沟通,把中层领导的意见集中汇总,然后再与老板进行沟通,把培训调查问卷的数据拿给老板看,并分析给他听,如果强制去做员工不感兴趣或需要度不高课件的培训时,效果肯定不会好,费用花了,但没有达到效果,我相信哪个老板也不愿意做这样的事情,通过分析相信老板会采用你的建议的。
3、出现这个问题的根本是没有做好培训的调查,也从另一个侧面反映出公司的培训制度没有完善,我们HR必须每年度做好培训计划,但培训计划的完成须依赖于培训需求的调查,所以说培训需求调查是非常重要的。