因为张小姐已定好时间,此次的培训必须做。现在就是如何执行的问题,同时也可以把坏事变好事;
1、首先张小姐可以先和培训老师确认此次培训的对象,制作成表格及建议,即全员可参加则要求公司所有人员均要参加,如果培训的对象为部门负责人,则强调部门负责人参加,其它人根据情况参与;
2、把表格及建议告之老板,同时借培训师的口告知老板提高执行力的课堂能维持的时间不长;
3、老板同意相关方案后,以人力资源部的名义发文,告知该培训为老板强制要求,参与人员务必准时到场,不得请假,同时会后会针对此次培训进行效果跟踪;
4、事前与培训老师沟通,借培训师的口与老板沟通,告知培训效果;