对于老板指定要组织的“如何提高执行力”的培训,必须要组织,如果自己都组织不起来,说明自己的执行力有问题,首先会被老板问责,组织应该注意如下:
1)外培讲师、培训时间与地点确认好,同时对培训对象摸底,老板的意图,另外全员参与的貌似有点难度,一般外培对于学员有一定的要求,比如30-40人;
2)培训跟大家交代一下背景,老板要求组织的培训,大家不会不来,最好再邀请领导在培训上发个言之类的,借助老板的威名能办不少事。
3)培训之后,对培训效果进行跟踪,培训总结/考试等等强化大家学习的效果,注重培训的转化工作,要不然这培训费用打水漂也怪可惜的。