1、提前跟老板沟通好关于培训的相关事项和要求,指定好培训计划和实施方案。
2、提前发布培训通知,给员工预留时间合理安排工作和行程。
3、将培训作为一种制度规范下来,不是一种随意的参与活动,给员工养成习惯。
4、制定并完善培训相关的奖惩制度,将培训跟绩效或者晋升挂钩。不参加的话除非有强有力的理由,否则均要接受公司的惩罚,让员工不能随意请假、旷到。
5、培训后及时进行总结和反馈,并通过大家都能看到的形式公告出来并抄送总经理。尤其对于出勤部分着重说明,表扬积极参与培训的员工,通报旷到及请假的员工,小惩大诫。