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【05月04日打卡总结】从培训的开始到完成,

作者 兰雅 更新于:2013-05-04 08:27 13820
内容来自 2013-05-04 打卡话题
培训需求分析与计划拟定
“没有调查就没有发言权”,好的培训计划与方案离不开深入准确的需求调研和分析。只有我们的需求找准找对了,我们的培训工作才有努力的目标和方向,才能步入正轨,不至于跑偏。否则,脱离企业实际,不符合组织发展需要、岗位工作改善和员工绩效提升需要的,一切华丽的计划和方案都是扯淡。可见,培训需求调研的重要性是不言而喻的,甚至有人说培训需求调研分析做好了,培训就成功大半了。的确,做好了这个,培训计划也就水到渠成了,当然,好的培训计划也没那么简单,要把它做得更系统规范,需要考虑许多方方面面的细致工作,如前期准备、过程实施、讲师、课件、评估、多方协调沟通等。本周的打卡学习,我们就围绕这个主题展开了热烈的讨论和学习,希望对你有所启发。
“没有调查就没有发言权”,好的培训计划与方案离不开深入准确的需求调研和分析。只有我们的需求找准找对了,我们的培训工作才有努力的目标和方向,才能步入正轨,不至于跑偏。否则,脱离企业实际,不符合组织发展需要、岗位工作改善和员工绩效提升需要的,一切华丽的计划和方案都是扯淡。可见,培训需求调研的重要性是不言而喻的,甚至有人说培训需求调研分析做好了,培训就成功大半了。的确,做好了这个,培训计划也就水到渠成了,当然,好的培训计划也没那么简单,要把它做得更系统规范,需要考虑许多方方面面的细致工作,如前期准备、过程实施、讲师、课件、评估、多方协调沟通等。本周的打卡学习,我们就围绕这个主题展开了热烈的讨论和学习,希望对你有所启发。
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从培训的开始到完成,我们经历了一个有趣而痛苦的过程。在这其中,有泪水,苦恼,怨恨,害怕,恐惧,不安,喜悦,快乐,辛苦,劳累,加班,责骂,挨批等等。但就是一个目的为了完成促进企业发展的一部分,培训任务。

培训需求调查与分析:事不关己高高挂起,求着您来当座上宾。

培训计划的制定:苦思冥想,绞尽脑汁。盘根问底,大海捞针。

培训需求不统一时:有谁知道我的辛苦,利益面前人人平等吗?

培训活动的好与坏,视乎与我无关。参与不参与是你的事情还是我的事情,谁说了算呢?



通过本周的学习和交流,我收获了如下:

1、培训需求的调查和分析,方法需要依据专业工具结合所学经验一起使用,方可得到真实数据。

2、培训计划的制定必须符合企业的实际情况,根据企业当前所需解决的问题展开活动策划。

3、培训过程中我们是会遇到很多难题,同事们的不配合,老板的不支持,部门领导的敷衍,员工的不理解,加上生产任务的繁重,众多因素结合在一起。有时候看是不错的活动安排,就看着她流产了。

4、大家积极的各抒己见,分享了各自的工作成绩。尤其是培训计划表,非常的真实。难得。


我很关注培训活动现场的一些问题的处理方法:

1、人员不能到齐是大家都很头疼的事情。学习了那么多资料后,感触最深的就是我们依然在为这个事情头疼,而并没有很好的方法。有人说需要老板的支持,有人说是课题不够吸引人,有人说部门负责人不配合,有人说得求着他们去培训并做好说服工作等等。(抓住人心得所需,做好日常宣导功课)

2、培训现场的互动,经常出现冷场和不配合的事情。都是培训师一个人的舞台,自言自语。下面呢看是很认真在听课,却是对牛弹琴。有人说事先安排一部分准备,好上去互动。有人说看谁不认真就抓谁上去互动。互动的内容有游戏,当样板模特,帮讲师做助理。(重在参与,表现欲是多数人的欲望)

3、打瞌睡、开小差、聊QQ,玩游戏,可谓是遍地开花,还有相互传递纸条。针对这些现象呢,有人说讲师讲的不够吸引人,有人说可以有专人巡场,有人说关闭手机,有人说让认真记录笔记,有人说不许带电脑进入等等。(针对性培训目的明确与否直接影响了学习的态度,尊重他人的态度如何决定了学习行为)


在培训事宜被屡次敷衍之后,你还有怎样的耐心和坚持?

1、HR在制定了培训计划之后,需要寻求各方面的支持。老板、讲师、员工、部门负责人等。

2、HR的原则坚持,制度和法规需要严格执行和遵守的同时,还需要方法和技巧来进行流畅的沟通。

3、HR的个人行事风格决定了你在这样事件中处于优势还是劣势,担心和害怕造成不可收拾的局面这是常理。

4、HR的工作任务也是企业发展的一部分,若是本企业不重视那么就需要委婉的引导老板重视。若是企业重视但部门领导不配合,适当的使用老板和员工来让其成为夹心饼干。以其人之道还治其人,我们也需要保护自己。

5、坚持就是胜利,可是这份坚持一定是要做好充足的准备工作。


顺祝:同学们,周末愉快!更上一层楼!


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2024-07-01 09:18
青葵

81楼 青葵

对培训现场的总结,给赞!

2015-01-07 15:59:01 回复 赞(0)
暗里着蒾

80楼 暗里着蒾

支持

2013-05-05 23:43:30 回复 赞(0)
anyebazhu

79楼 anyebazhu

说的太棒了~!

2013-05-05 22:37:57 回复 赞(0)
appleng

78楼 appleng

谢谢

2013-05-05 21:18:50 回复 赞(0)
gupan628

77楼 gupan628

2013-05-05 20:33:07 回复 赞(0)

appleng

@gupan628:谢谢

2013-05-05 21:18:54回复
andybb

76楼 andybb

2013-05-05 19:55:42 回复 赞(0)

appleng

@andybb:谢谢

2013-05-05 21:18:58回复
洁冰

75楼 洁冰

2013-05-05 18:54:08 回复 赞(0)

appleng

@洁冰:谢谢

2013-05-05 21:19:06回复
开心一下

74楼 开心一下

经验出真知。谢谢你的分享。

2013-05-05 16:54:34 回复 赞(0)
聆水人

73楼 聆水人

支持好友!

2013-05-05 16:36:01 回复 赞(0)
墨小沫

72楼 墨小沫

精华,加油哦。学习了。谢谢。

2013-05-05 15:19:49 回复 赞(0)
首席人才官的北漂生活

71楼 首席人才官的北漂生活

支持

2013-05-05 14:55:15 回复 赞(0)
axujcer

70楼 axujcer

谢谢分享

2013-05-05 12:30:39 回复 赞(0)

兰雅

@axujcer:谢谢,周末愉快。

2013-05-05 12:51:43回复
niya

69楼 niya

学习

2013-05-05 11:29:02 回复 赞(0)

兰雅

@niya:谢谢,周末愉快。

2013-05-05 12:51:48回复
xycnihao

68楼 xycnihao

挺好

2013-05-05 08:52:41 回复 赞(0)

兰雅

@xycnihao:谢谢,周末愉快。

2013-05-05 12:51:52回复
开到荼蘼花事了

67楼 开到荼蘼花事了

学习

2013-05-05 00:42:13 回复 赞(0)

兰雅

@SunnyMai:谢谢,周末愉快。

2013-05-05 12:51:58回复
夏虫语冰

66楼 夏虫语冰

坚持就是胜利,可是这份坚持一定是要做好充足的准备工作

2013-05-04 23:56:24 回复 赞(0)

兰雅

@夏虫语冰:是的,坚持对的,正确的,适合的,合理的。才有效果。

2013-05-05 12:52:20回复
Alice7758258

65楼 Alice7758258

学习了

2013-05-04 23:30:53 回复 赞(0)

兰雅

@Alice7758258:谢谢,周末愉快。

2013-05-05 12:52:26回复
心灵相约

64楼 心灵相约

坚持,持之以恒,加油!要培训别人还是先要把我们自己培训好。培训准备好不好,就看人事咋调教。培训内容好不好,就看人事专业素质高不高。培训后期执行好不好,就看人事执行好不好。

2013-05-04 23:23:08 回复 赞(0)

兰雅

@心灵之约工友成长:人与事在乎人的态度与执行力,不在乎其他。

2013-05-05 12:52:51回复
WAllE

63楼 WAllE

学习了

2013-05-04 23:19:32 回复 赞(0)

兰雅

@WAllE:谢谢,周末愉快。

2013-05-05 12:52:56回复
土丿丿

62楼 土丿丿

呵呵,新收获哈

2013-05-04 23:15:17 回复 赞(0)

兰雅

@土丿丿:谢谢,周末愉快。

2013-05-05 12:53:03回复

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