星期日:如何拟定培训计划?
俗话说,计划赶不上变化。但如果没有计划,心里就更没底了。所以计划是必须的,不仅如此,还要注意:1、制定计划时要合理;2、计划要柔性,同时根据过程实施中及时灵活调整。
星期四:培训需求各异,怎么办?
培训需求各异从两个角度出发思考。
1、调研时没有进行必要的培训需求引导所致
建议:(1)HR给大方向,大伙灵活选择道路和交通工具;
(2)五花八门的需求也要认真看,因为你能从中看出很多员工的真实想法。
2、调研时有进行必要的培训需求引导
建议:(1)有方向的前提下,多结合访谈法,确定中高层是否正确理解哪个方向,及时矫正,避免“上错下达”。
(2)留意其中个性化且有建设性的需求,记录存档,以备后续培训补充考虑。