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【05月04日打卡总结】今天是青年节,在办公

作者 风流不羁 2013-05-04 15:36 581
内容来自 2013-05-04 打卡话题
培训需求分析与计划拟定
“没有调查就没有发言权”,好的培训计划与方案离不开深入准确的需求调研和分析。只有我们的需求找准找对了,我们的培训工作才有努力的目标和方向,才能步入正轨,不至于跑偏。否则,脱离企业实际,不符合组织发展需要、岗位工作改善和员工绩效提升需要的,一切华丽的计划和方案都是扯淡。可见,培训需求调研的重要性是不言而喻的,甚至有人说培训需求调研分析做好了,培训就成功大半了。的确,做好了这个,培训计划也就水到渠成了,当然,好的培训计划也没那么简单,要把它做得更系统规范,需要考虑许多方方面面的细致工作,如前期准备、过程实施、讲师、课件、评估、多方协调沟通等。本周的打卡学习,我们就围绕这个主题展开了热烈的讨论和学习,希望对你有所启发。
“没有调查就没有发言权”,好的培训计划与方案离不开深入准确的需求调研和分析。只有我们的需求找准找对了,我们的培训工作才有努力的目标和方向,才能步入正轨,不至于跑偏。否则,脱离企业实际,不符合组织发展需要、岗位工作改善和员工绩效提升需要的,一切华丽的计划和方案都是扯淡。可见,培训需求调研的重要性是不言而喻的,甚至有人说培训需求调研分析做好了,培训就成功大半了。的确,做好了这个,培训计划也就水到渠成了,当然,好的培训计划也没那么简单,要把它做得更系统规范,需要考虑许多方方面面的细致工作,如前期准备、过程实施、讲师、课件、评估、多方协调沟通等。本周的打卡学习,我们就围绕这个主题展开了热烈的讨论和学习,希望对你有所启发。
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今天是青年节,在办公室值班!顺祝各位同行节日快乐!

培训是我一直很感兴趣却一直没机会尝试的职业,这跟我自己的个性有关吧,一直觉得自己是个不善于言谈的人,经常也羡慕培训师在台上滔滔不绝妙语连珠的场景,很想通过接触这个职业来提升自己的口头表达能力。

1、培训需求各异怎么办?

培训需求调查的结果,多种多样,这是我自己有亲身经历的。我个人认为,觉得这个问题的办法,首先,我们在做调查前,应该先界定一个选择的范围,让调查者在我们设定的项目中做选择,这就能在一定程度上掌控我们的调查方向;其次,调查结果的收集统计后,我们可以根据调查结果的数量统计做好排序,培训课题的选择就以此为参照按排序先后进行。

2、员工对公司安排的培训不感冒怎么办?

首先,碰到这种问题,我们作为培训的组织者应该反省以下几点,我们的培训调查是不是真实可靠,反映员工的心声?我们培训时间的选取是否妥当?我们的培训课程是否有可行性?我们培训者的执行力、组织沟通能力是否胜任等等。其次,对于我们员工为何不配合公司的培训,需要做深入的调查,找出根本原因,再商讨对策;最后,员工是否愿意参加公司举办的培训这与企业的文化有一定联系,相对于重视学习的企业来说,培训是他们的一种成长、一种福利!

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