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【05月05日打卡总结】这个星期主要学习的是

作者 junlong9... 2013-05-05 07:32 391
内容来自 2013-05-04 打卡话题
培训需求分析与计划拟定
“没有调查就没有发言权”,好的培训计划与方案离不开深入准确的需求调研和分析。只有我们的需求找准找对了,我们的培训工作才有努力的目标和方向,才能步入正轨,不至于跑偏。否则,脱离企业实际,不符合组织发展需要、岗位工作改善和员工绩效提升需要的,一切华丽的计划和方案都是扯淡。可见,培训需求调研的重要性是不言而喻的,甚至有人说培训需求调研分析做好了,培训就成功大半了。的确,做好了这个,培训计划也就水到渠成了,当然,好的培训计划也没那么简单,要把它做得更系统规范,需要考虑许多方方面面的细致工作,如前期准备、过程实施、讲师、课件、评估、多方协调沟通等。本周的打卡学习,我们就围绕这个主题展开了热烈的讨论和学习,希望对你有所启发。
“没有调查就没有发言权”,好的培训计划与方案离不开深入准确的需求调研和分析。只有我们的需求找准找对了,我们的培训工作才有努力的目标和方向,才能步入正轨,不至于跑偏。否则,脱离企业实际,不符合组织发展需要、岗位工作改善和员工绩效提升需要的,一切华丽的计划和方案都是扯淡。可见,培训需求调研的重要性是不言而喻的,甚至有人说培训需求调研分析做好了,培训就成功大半了。的确,做好了这个,培训计划也就水到渠成了,当然,好的培训计划也没那么简单,要把它做得更系统规范,需要考虑许多方方面面的细致工作,如前期准备、过程实施、讲师、课件、评估、多方协调沟通等。本周的打卡学习,我们就围绕这个主题展开了热烈的讨论和学习,希望对你有所启发。
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这个星期主要学习的是关于培训方面的内容,其实培训更多的在于充分准备和大胆的实践,一点小小感悟分享给大家

感悟一、要镇定,其实培训也没什么特别的,反正你准备的内容要讲,无论你是背,还是读,都是要把意思表达出来,这个时候其他的一切在你面前都不那么重要了,重要的是过程 时隔已久,很多次锻炼后越来越轻松了,不过也会遇到越来越多的问题,比如互动。

互动应该是培训中最关键的一点了,我想很多人都不会喜欢一个人讲,下面的人死气沉沉的感觉,对牛弹琴也需要很大的勇气,所以我们都会希望能得到下面人的互动和肯定,不过讲互动的办法应该很多HR同行都会有着丰富的经验了,但我想也应该会有遇到这样一种情况,互动对台戏。

曾记得一次做一个阳光心态的分享,互动话题:老板画的饼要不要吃,本来想象中互动的结果是有2年以上的工作经验的人都会选择要,刚毕业的基本上都会选择不要,结果硬生生的有2个应届毕业生跳出说要,而且给解释为什么,愣是把我下面要讲的东西给讲掉了…然后开始冷场了。

感悟二、临场之变,无论出现什么样的状况,不要忘了目的是培训分享,分享只是一家之言,即使有不对的,我们也可以听取别人意见的同时,重申自己的想法

感悟三、有帮手,再好的情况下也有失手的时候,这个时候需要有人在下面帮你互动,比如说到精彩之处,有人在下面为你叫好,为你鼓掌,说到尴尬之处,下面有人帮你跳过,互动的时候提出了一个问题,下面没人回答,有人帮你回答。

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480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
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