其实培训需求分析要注意以下:
1.首先培训计划要与公司目标发展战略一致;
2.需求收集方式要多样化,并不限于问卷调查和访谈,如会议讨论、方案计划预留项等平时积累的问题都可以考虑是否是培训问题的短板;
3.把握住需求收集的原则,即不是所有的需求都是合理的,最重要的是培训项目要与公司战略目标一致;
4.培训项目要注重实效和可实行,还有培训成本的考量及各种资源的情况;
5.培训需求确实是各部门、科室的实际工作、效率提升需求,切忌过场化、形式化;
6.一个完善的培训需求收集计划也是必不可少的;
7.需求分析到取舍这一步时,需求考虑目标一致性、是否切合科室发展方向、资源是否易得到、成本考虑等,最后综合考虑取与舍,或与上司商量。