培训前,我们公司会准备以下工作:
(1)、与培训讲师确认培训时间。如是内部讲师,因有的内部讲师兼部门工作任务,需与其部门主管沟通培训时间安排。
(2)、内训可先培训课程试讲,培训课程是讲究效果,在试讲中培训管理者一方面对培训进行了解,方便安插小活动、互动、案例讨论、PPT优化、课间休息等,另一方面也是利于讲师熟悉课间。
(3)、培训通知发放,包括培训讲师、地点、时间、主题、目的、与会人员等一系列的工作。培训地点一般选择培训室,如近期无重大会议占据,一般不会有冲突;培训造势准备,如宣传栏宣传培训亮点、抽空与与会人员沟通培训活动,吹嘘一番,引起其重视的同时,也是让其感觉我们对他参加培训的期待,了解其是否能参加及其兴趣所在。
(4)、培训前准备好学员讲义(这个较重要,区别于培训课件,便于员工做笔记,但大部门不显示在学员讲义上)、签到表(多准备几份,以免传丢或是人员多等不及等情况,提前准备好表格前内容)、学员电话表(这个较重要,临时找电话会手忙脚乱)、培训讲师调查表、培训评估表等。
6楼 宋江之陈庆伟
支持,学习。今天打卡很多卡友分享了非常全面且细致的内容,不“关公面前耍大刀”。 培训的准备工作,我从“如何更好做准备”的方法线来谈,欢迎不吝赐教,呵呵。
5楼 兰雅
新的一周开始了,加油!
4楼 风轻云淡淡
谢谢分享
3楼 小多
早
2楼 yatong88
早
1楼 丹东宋海然
美好的一天开始了,您的分享很不错,学习了!