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培训前的准备工作如培训通知、讲师确认、课件准备、时间地点协调、设施设备检查调试、培训所需表格及资料准备等，还有的就是培训前的课程内容交流等，我公司的培训也是去年才开展的，正式的培训流程也刚刚起步，还在建立完善，在此抛砖引玉，大家看出问题的请多提多指导，具体如下。
培训前的准备工作：
1、培训通知，我们是采取的行政公文进行通知，通知包涵课程内容，参加人员，时间地点，课程纪律，反馈要求，以及要求提前做预习等。
2、讲师确认，讲师我们大多联系外部培训讲师，和培训机构签订的框架协议，提前有安排，但培训前1月要和讲师进行直接联系，有什么特别需要的也提前准备，个人有要求的满足，同时，也和讲师就课件内容进行探讨，哪些内容可以深讲，哪些是没必要的，尽量让课程内容和工作契合更高，这个需要2天左右的交流。
3、时间地点协调，这个提前半月与各个单位部门联系，让各部门、单位提前安排好工作，同时，有大型活动必须错开时间的，提前调整，先确定我们这边不可以培训的时间，再联系培训老师可以培训的时间，取交集。
4、设施设备检查调试，提前3天做好准备，包括话筒、音响、led屏显示、笔记本电脑、投影仪、摄像机等器材、白板和白板笔、课桌、讲桌、特殊位置安排、场地摆放、饮用水、WC、茶叶杯子、桌牌等等，都是一些小事，但是这些出差错了会影响到培训效果，同时，这些都是课堂上会出现问题的地方，一旦出现问题，会前功尽弃，影响到先前准备工作完成效果，造成人力资源部不利影响，所以必须要提前确定并且反复检查的。
5、培训所需表格及资料，表格有签到表、课程所需的比如竞争机制的计分表、个人培训档案，资料有课程课件，大致的课程资料简介，老师简介，课堂纪律，以及培训需要学员注意的地方。
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